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どこまで行っても「連携」の時代
2010年10月31日(日)
毎日のように、いろんな勉強会に出かけたり、司会や講演をします。
どこに行っても、誰と話しても、結局は「連携」の話になります。
「連携」とは、過度な細分化の反動ととらえることもできます。
どこに行っても、誰と話しても、結局は「連携」の話になります。
「連携」とは、過度な細分化の反動ととらえることもできます。
医学は、驚くほど細分化されました。
数えきれないほどの医学会。
こんなに分けて、どうするの?
医者が足りないはず。
一昔前は1人の医師がやっていたことを今は、3人に分けてやる。
この考え方なら、いくら養成しても足りない。
驚くべき分化の分裂速度を誰も正確に把握できていない。
誰も止めることが出来ない。
ガバナンスが全く無いと言っていい、憂うべき状態。
みなが、井の中の蛙、現象。
井の中での、エライ競争をしている。
困ったものだ。
医師会、医学会とも、従来のヒエラルギーは脱ぎ捨てる時。
医学教育、看護教育も、新しい考え出ないと現実と遊離する一方だ。
誰が、その音頭を取るのか?
医療者、一人ひとりだと思う。
5%の医療者の意識が変わった時、パラダイムチェンジが起きる。
たった、5%でいいのだ。
現在、3%くらいだろうか?
それが倍になった時、天動説から地動説のような
ダイナミックな価値観の逆転が起きる。
あと、2~3年が、
祭りの準備。
これから、日本ホスピス在宅ケア研究会の理事会、
そして、朝日新聞の講演。
何を話すか、全く白紙の状態で家を出る。
数えきれないほどの医学会。
こんなに分けて、どうするの?
医者が足りないはず。
一昔前は1人の医師がやっていたことを今は、3人に分けてやる。
この考え方なら、いくら養成しても足りない。
驚くべき分化の分裂速度を誰も正確に把握できていない。
誰も止めることが出来ない。
ガバナンスが全く無いと言っていい、憂うべき状態。
みなが、井の中の蛙、現象。
井の中での、エライ競争をしている。
困ったものだ。
医師会、医学会とも、従来のヒエラルギーは脱ぎ捨てる時。
医学教育、看護教育も、新しい考え出ないと現実と遊離する一方だ。
誰が、その音頭を取るのか?
医療者、一人ひとりだと思う。
5%の医療者の意識が変わった時、パラダイムチェンジが起きる。
たった、5%でいいのだ。
現在、3%くらいだろうか?
それが倍になった時、天動説から地動説のような
ダイナミックな価値観の逆転が起きる。
あと、2~3年が、
祭りの準備。
これから、日本ホスピス在宅ケア研究会の理事会、
そして、朝日新聞の講演。
何を話すか、全く白紙の状態で家を出る。
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