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今日の講演は、夏に副会長さんから依頼を頂きました。
９月某日。
打ち合わせのため、医師会幹部がわざわざ集まり、小宴まで開いて頂きました。

その後、何度も何度も、丁重な打ち合わせの書類が届きました。
先日の朝日新聞社での講演には、幹部の先生がわざわざ、「下見」に来てくれました。
そして、事前の質問も、１４問も頂きました。

これでもか！というぐらい万全の準備をして頂き、今日の日を迎えました。

私の講演は、その割にハッキリ言って、たいした話はありません。
しかし終始、司会をして頂いたのは、医師会長さんでした。
副会長先生から、理事先生まで総出で、お世話頂きました。

懇親会では、医師会幹部もケアマネも地域包括のスタッフも一緒になって
ワイワイガヤガヤ、自由に議論していました。
これぞ、医療と介護が一体になっていると感じました。

介護保険制度が出来る前から、医師会役員が総出で
このようなフラットな勉強会が続いているのは驚きです。
認知症ケアに本気で取り組む医師会です。

会長が地域包括ケアに熱心なら、自ずとその地域のケアレベルが上がる。
トップとそれを支える幹部のバランスも、とても良い。
医師のトップが介護と仲良しだから、自然に医介連携が出来ている。

医師会は、何のためにあるのか？
それは、地域の患者さんのためにある。
そのためには、地域での多職種連携を深めることが本分。

こんな当たり前のことを実践している医師会は、意外に少ない。
まして、１３年前から、積極的にしていたなんて・・・
私は、今夜、「医師会の理想形」を見ました。

長崎方式、尾道方式が有名ですが、
認知症に関しては、福岡県大牟田市に続いて、
大阪市旭区がモデル地区になることを確信しました。

このチームワークと、「公」の精神、そして「志」は、
全国の地区医師会の、まさしく見本でしょう。

素晴らしい地区医師会。
これぞ世間に誇れる地域住民のための医師会です！

「がん医療」は、「がん拠点病院」がリダーシップを取ることになっている。
ならば、「認知症医療」は、「地区医師会」がリーダシップを取らずに、いったい誰が取る？？

招かれた私が一番収穫が多かった今日の午後でした。

旭区医師会、またケアスタッフのみなさま、本当にありがとうございました。