笑う門には福来たるです＾＾：ね

月刊ケアマネジメントの８月号読みましたよ。
先生がもっともっとこうした雑誌に登場されることを大いに期待します。

ところで、から以下の内容について。
私も介護支援専門員のはしくれとして、なんとも悲しく、そして強い怒りを感じますが、多くの介護支援専門員が、大なり小なり認知症をその程度にしか捉えていないのが現実です。
中には、薬を飲ませれば治ると思っている輩も多いのではないでしょうか。治らなかったら、以前は「困難事例」、最近は「地域ケア会議提供事例」にでも、、、といった感じです。困ったものです。

「あなたのほうが、そこに行けばいい」。全く同感です。
多くの高齢者を「認知症」に仕立て上げておいて、挙句の果ては、社会から排除しようとする風潮（政策、思想）の急先鋒に立っているケアマネが多いことに怒りを感じます。「認知になった」「認知が入った」「認知が進んだ」など、言っているケアマネは断罪です。
介護保険開始以前から、「介護保険の要」などと崇め奉られ、他職種から「ケアマネさん」とわざわざ「さん」付けで呼ばれ、いい（偉い？）気になっている人たちよ。
一度でいいから、ご自分が担当されている利用者さんに伺ってみなさい。
「私はあなたのケアマネですが、あなたは私のことをどう思います？」「ケアマネって何をする人はわかりますか」と。
相手に理解もされていないのに、なぜか自らをケアマネ、ケアマネと連呼し、インテークだ、アセスメントだ、ケアプランだ、モニタリングだ、などと自らが理解できていないカタカナ言葉を並べ立てて、権威（威厳）？だけをちらつかせているケアマネさん。
たまには三好春樹さんの「関係障害論」でも「生活障害論」でも読みなさいな、と言いたいところです。「介護覚え書」などもいいかも。
このブログ読まれている方は、皆さん読まれていると思います。

ホントに その通りです

わたしが思うに…
行政は 在宅医療を勧めていくには 訪問看護が重要であるとおっしゃいますが

残念ながら
ケアマネジャーさんが 重要なんですよ っと訴えたいです
彼らが プランを立てるんです

すべてのケアマネジャーさんが そうだとは言いませんが
コストが高い訪問看護には かなり状態が悪くないと依頼がきません
…っていうか 入院でしょ！というレベルも少なくありません
おうちがいいなら 今すぐ在宅医を決めなくちゃと慌てます

ケアマネジャーさんのプランって
ヘルパーさん ディサービスは セットで 時々 ショートステイ…みたいな感じです

社会で 第一線で バリバリ 働いていらっしゃた方が ディサービスに行きたいのか？
しっかりされていらっしゃる方は 拷問だと思います

調子悪くなれば
すぐに入院で…
すぐに施設探しです

在宅療養って なんでしょうって 考えちゃいます

まるちゃん！カッコいいです

月刊ケアマネジメント 8月号 注文しました( ´ ▽ ` )ﾉ