今日も、お疲れ様です。
この原稿を書かれた時期に、何か意気消沈する出来事が、またもや起こっていたのでしょうか。
切ない気持ちが表れています。嫌悪感が伝わります。
>人は人を管理することが好きだ。
>人の本能かもしれない。
この部分が諸悪の根源であると同感です。
他所を例えて語るのは憚られるので、身近かな例を挙げるとしますが、
障害者が集う場所で働く人の語りですが、「寄り添うという事が如何に難しいか」と
人に諭しておきながら、"人を管理=操作” しておきながら、実情は自己実現を果たすための
場所であり、自己満足に浸る場所。オマケに収入も得られるのですから、そりゃァ
「居心地良くて、癒されます」と心からのセリフでしょう。自分に酔ってしまうと、
周囲が見えなくなるものです。その酔い知れた状態のまま、何年も過ごす事ができたなら
「大いなる勘違い」が当たり前な事とまかり通ってしまうのです。ましてや、外部と遮断された
密室が確保でき得る環境ならば、曲がったレールに乗った車両はグルグル廻ってしまい、
真っ直ぐな道に戻る事ができないようです。
「人様のために」と公言して活動することの胡散臭さといったら...それは、もしかしたら
そう語る人自身のためなのかも知れません。
何かに没頭しながらも、その結果が時に誰かのためになる、誰かが救われる、それが人様から
時に感謝される場合もあるかも知れない。けれど、実情は「自分のためになっている」
「自分が学ぶ結果となった」と考えることができる人でなければ、結局は「してあげている」
という上から目線になっているということかも知れません。

こんばんは。
素敵な表紙の本ですね。
先生のお写真も大きいですね！

写真見るたびに、だんだん髪の生え際が後退してるなァって・・・

病院から出て家に帰る、あるいは介護施設に入る、あるいは患者や家族の希望を実現できる病院に転院する、ことが、本人や家族にとって、なぜ難しいのか、
理由は、患者である本人は、引き続いて医療が必要だからですよね。
脱北後、引き続いて医療を引き受ける医者を、見つけることが困難。

たいていの医者は、〇〇病院とはトラブりたくない、円満退院でなければ引き受けない・・・

リヴィングウィルを尊重する医者リストが、日本尊厳死協会の会報に掲載されていますが、同様な医者のネットワークを作れないものでしょうか？　
患者（意思表示できない場合は家族）の希望に沿った医療行為を実行できる医者リストです。

人の支援は、利用者を中心にしたより良いチーム作り。この利用者をどんなメンバーでチームを作ればよいか、考えただけでもワクワクします。チームークよりも、「チームワクワク」。利用者も家族も、関係機関もみんなワクワク。それが本当のチーム作りであり、マネジメント。

ブログ文中:黒の太字にあるように、福祉的な観点は「人」を巻きこみ、一般社会と遜色無く
馴染むことが前提にあって、それをサポートするために働くのが ○○職であったり、ワーカー
であったりと思うものです。長尾先生の活動のように、一般人や弱者が、その人らしくあるために
と、理念・信念を広く社会に発信し、声を上げ続けて下さることの意義の大きさ、意味に共感します。
障害を持つ方が集まり、所属する場所に従事する人の中には、それまでの社会経験に乏しい人が
割と居ます。表向きには、「障害者の社会参加を促進するために」とかの題目を掲げていたとしても
社会性が無いに等しいムラ社会の中にあっては、"それは井の中の蛙大海を知らず " であって、
その中で繰り広げられる人間模様は、お粗末な出来事が数多くあります。社会を知っている者であれば
「労務的に問題ありでしょう」と指摘したくなる、○○ハラスメントがまかり通るのです。
無知というのは恐ろしいもので、自分が見えない。違法であっても大手を振って、罵声すら浴びせて
しまう、そんな組織があるのです。それは、働く人に向けて、のみならず、間接的には当事者にも
影響を及ぼすことになり、けして穏やかな環境では無い、という内状です。
ムラ社会(組織)を好み、敢えてその道を推める輩も居るのです。それは投入された税金(経営)も
他者には見えないという、摩訶不思議な組織が時にあるものです。

以前にも、福祉に関して思う点を考えた時に、
心理学者マズローの欲求５段階説についてを、書き込みしたことがありました。
・・・・・
マズローが提唱した人間の基本的欲求 [高次の欲求（上）から]
*自己実現の欲求 (Self-actualization)
*承認（尊重）の欲求 (Esteem)
*社会的欲求 / 所属と愛の欲求 (Social needs / Love and belonging)
*安全の欲求 (Safety needs)
*生理的欲求(Physiological needs)
・・・・・
この他にも「支配欲」も項目に入っても不思議ではないと、個人的に思うのです。
人が人を支配したいという欲求です。これは、この欲求を満たしたいと社会全体が
秩序なく実現を目指したならば、図らずもピラミッド型社会が生まれてしまいます。
成熟した企業であれば、(理想形ですが)コンプライアンスが遵守され、紳士・淑女的な
振る舞い行動を教育されて、内部的にも社会的にも、他者を尊重することができる社会人
が育まれていたものです。
マズローに関して、
[マズローは晩年、5段階の欲求階層の上に、さらにもう一つの段階があると発表した。]と
ありました。自己超越 (Self-transcendence) の段階である。
・・・・・
*自己超越
自己超越者 (Transcenders) の特徴は
1.「在ること」 (Being) の世界について、よく知っている
2.「在ること」 (Being) のレベルにおいて生きている
3.統合された意識を持つ
4.落ち着いていて、瞑想的な認知をする
5.深い洞察を得た経験が、今までにある
6.他者の不幸に罪悪感を抱く
7.創造的である
8.謙虚である
9.聡明である
10.多視点的な思考ができる
11.外見は普通である (Very normal on the outside)

マズローによると、このレベルに達している人は人口の2%ほどである。
・・・・・
人口の2％ですから、それこそ神ってる人と呼ばれるのかも知れませんが、
少なくとも、「自分が在ること」に専念する人が増えて欲しいものです。
その場で懸命に咲く人、業務に従事する人、を尊重なくして、
何が福祉の実現ぞ! と誰でも分かり切った話を、素直に理解できる管理者を
監督機関に養成して頂きたいものです。
それなりの適性検査でも義務付けてみては如何か。そうしたならば、
家庭不和が裏事情にあり、ここが居場所であると履き違えた管理者は存在できない
でしょう。「正月に家に居たくない。」と二年続けて豪語したその人は。