私の父が、３９℃の熱を出した時は、お医者さんに連絡しました。３９℃と分かった時は９時くらいだったのに、実際に医師に電話した時葉、０時近くだったらしくて、「朝まで座薬を入れて待っていてください」と言われて、ボルタレンを入れた。翌朝、医師が来て鼻腔でインフルエンザ検査をして「看護師に点滴をさせます。明日の朝、熱が下がっていたら、連絡してください」とのことだった。看護師２名が来て３０分近くの時間をかけて点滴をしてくれたので、私は居眠りをしてしまった。注射針を抜くのも看護師がした。熱は下がったので、父はウトウト寝た。翌朝（土曜日）熱を測ると３７℃の下がった。８時に早速医師に電話して「ありがとうございます。お蔭様で熱は３７℃にさがりました。」とお礼を述べた。すると医師は「下がりましたか。それじゃ、もう私は行かなくてよいですね！」と弾んだ声で聞いいや。「ハイ」と私は答えた。電話を切ってから「もう私は行かなくて良い」と医師が私に聞いた事が気になった。もう一度熱を測ると２８度、２９℃と上がってきた。土曜日だから、１１時５０分くらいに電話して「済みません。父の熱がまた上がってきました」と言った。すると看護師が「もう先生は居ませんよ！！今頃なんだ？さっき、熱が下がったっていったじゃないの？」と怒鳴られた。暫くしてもう一度医院に電話したら、母親の看護師長が出て「熱がいったん下がっても、もう一度点滴をしなければいけないんだ。そんなことも分からないのか！！裁判に訴えても無駄だよ。どうせこっち（医療機関）は、勝に決まってるんだ。」と怒鳴った。暫く様子を見たが父が苦しそうにして、熱も４０℃になったので「どうしたらよいのか？」と聞いたら、母親の看護師長が「病院に行け」と言った。救急車を頼んで、救急病院に行くと「誤嚥性肺炎だ」と言われて入院となった。点滴をしたら、少し落ち着いてきたように見えた。１０日くらいして病院から電話があり「お父さんは、MRSAに罹患している」と言ってきた。「大丈夫ですか？」と聞くと、看護師は「大丈夫です」と言った。病院に着くと高齢女性と同室の隔離病室に入れられていた。病室に入るには白衣を着なければいけない。病室から出る時は白衣を脱がなければいけないト、言われた。うっかり白衣を着たまま出ると「こら！！白衣を脱がんか！！」と怒鳴られた。
父は、２週間苦しんで死んだ。後で聞くと在宅女医は、スキー旅行に行ったので急に居なくなったのだ。病院の看護師は全員MRSAの保菌者だと自分で言っていた。「でも私達は、発病なんかしませんよ」と笑って言った。だったらなんで白衣を着ろとか白衣を脱げとか家族に怒鳴ったんだろうと不思議に思った。
父は、急に高熱を出した時はケアマネジャーには連絡できなかったのでしませんでした。ケアマネジャーは社協直属のケアマネジャーだったので、緊急の連絡先（ケータイ電話番号）は教えて貰っていなかった。
長尾先生の患者さんの家族はお医者さんに連絡できなかったので、ケアマネジャーに連絡したのではないでしょうか？救急の連絡先を決めておいたら、ケアマネジャーには連絡しないのでは？

生涯初めての「入院」を体験して、「廃用症候群」に直面した。
仰臥位のまま動けず、体重はすぐ５キロ低下。
両足の「ふくらはぎ」は消え失せ、皮だけがぶら下がっていた。
外見は、麻痺側も非麻痺側も、まったく同じだった。
入院の翌日から「リハビリ開始」する旨のお話しがあり、ベッド上での「つま先上げ」から開始した。
何日も「ヘソ」が冷やされたので、食事が始まったとたん、おう吐した。
「おう吐」すると、午後の「リハビリ」はその都度中止となった。
仕方なく、入院中は朝・昼は絶食。「リハビリ」後の夕食200ｇのみにした。
土日は「リハビリ」がないので、朝・昼・夕の三食600ｇを摂ることができた。
平日１日30分の「リハビリ」では、両足歩きは復活しそうにない。
そこで、早朝から寝るまで、病室内で、棒を滑握し草履を履いて、站椿につぐ站椿、站椿・・・。
麻痺側の足で１分間片足立ちに、挑戦につぐ挑戦、挑戦・・・。
院内の、手すりのない階段で、昇り降り、昇り降りの繰り返し。
ふくらはぎが復原しないまま、なんとか転倒しないバランス感覚が復活。両足歩行が可能に。
やっと退院許可！
お客さんから頼まれている仕事に、間一髪、間に合いました。

　家族のレスパイト入院って今でもあるんですね。認知症で家族が大変なときに一時的に入院するのはわかるけど、ケアマネってリハビリができるからって騙して施設に入所させたりもします。施設のリハビリって一日２０分です、それ以外はベッドで寝ているからリハビリの意味があるのかなって疑問です。ケアマネも色々です。前職が看護師、通所の介護福祉士、訪問ヘルパーさん、鍼灸師など。それに医療のことや身内の介護や死にも関わったことないケアマネならなおさらわからないのかも。研修に参加するケアマネは勉強する意欲があるけれど、パートケアマネもいます。医療と介護の連携はまだまだ時間がかかりそうですが、せめてケアマネは利用を不幸にだけはしちゃいけないって思います。わたしは長尾先生の講演や本やブログで勉強します！

「９０歳代の人が２週間も入院していたら、 認知症や廃用症候群になるのは当たり前。」
長尾先生言われるとおり、発病のいかんを問わず、「入院２週間」は赤信号。
「救急病院→リハビリ病院」数か月、というコースは避けたかった。
２週間が、病院脱出・在宅リハビリのための「猶予期間」ということになる。
幸いなことに、救急搬送の翌日から、理学・作業・言語３人の療法士が、
個別に集中治療室にやってこられた。早期リハビリの重要性が理解できた。
また、病院の福祉スタッフと、当方知り合いのケアマネの間で、すぐ介護認定の申請手続きがとられ、
退院後の「要支援」を前提に、玄関・台所に手すり取り付けが発注できた。
医療、介護のスピディーな連携あればこそ、感謝、感謝、感謝です。

この秋、近所の大学学園祭で、「老年フレイル」地域交流講演会があった。
「メタボよりフレイル」を警戒すべき、とのお話し。
地域のお仲間を誘ってこれなくて、もったいなかった。

「90歳代の・・・」を投稿したはずが、「匿名」になってしまい、
「生保たたきの匿名諸公」たたきをやっている者として、恥ずかしいかぎりです。

先の西日本豪雨では、岡山県真備町で51名が犠牲になりましたが、
うち42名が、母子家庭やひとり高齢者世帯など、「災害時要援助者名簿」に載っていた人たち。
避難指示が出しても、電話も声かけもしなかったと言われます。
「平成の大型合併」で、町役場は消滅していました。
「生保たたき」の精神は、いかんなく発揮されたのです。

「人々の心に潜む疑念を意図的にかきたてる」
「列を前へ進んでいる人がいる一方で、自分は進んでいない」
こうした「感情」や「心象風景」が、世界的なトレンドになっている。
（1940年生まれ。アーリー・ホックシールド）

スーパーのレジが複数あれば、隣りの列の進み具合いが気になる。
言いようもない瞋りや、おのれの判断への苛立ちが噴き立つ。