感謝あるのみ。その職業での悩みは皆同じ
Dr長尾ありがとう
ございます。

たいていのケアマネがマネジメントできずに、ケアプランナーと化していると思います
たった１０年、介護業界に勤めておりますが、居宅ケアマネも施設ケアマネもマネジメントできていない風に見えます。
本人の意思なんか聞かずに、家族の好きなように限度額いっぱいまでサービスを入れる
ケアプランを作成して、印鑑をもらうだけの簡単な仕事　
スタンプラリーと一緒です

匿名さんのコメントに賛同します。
ケアマネージャーさん達の労働環境の悪さによるご苦労は察しますが、
良い人でも、良いケアプランナーでしかない事が殆どです。
本当の意味でのケアマネジメントは、一部の家族にしか出来ないのではないでしょうか。
99%のドクターが認知症の事をわかっていないので、
そのドクターに逆らえない専門職の方々は、したくても良い仕事が出来ません。
家族がセカンドオピニオン。家族が居ない人はできませんが。

父の在宅介護では、ケアマネさんや介護スタッフの皆さんに色々とご面倒をおかけしました。
認知症の父を老々介護する母は自分でも努力する一方、機能回復に良いと思われることをデイやショートのスタッフにも要求。先生のご著書以前から、認知症は歩行で良くなると信念をもち、車椅子はダメ、介助してでも歩かせてと・・・暑い日も寒い日も、時間をかけて車へ移乗させて下さいました。他にもあれこれ。それでも父の機能が衰えるにつれ、スタッフの努力が足りないとケアマネさんに不満をぶつける。何度も辛抱強く話を聴いて下さいました。ただ、ケアマネさんは家族の言いなりでなく、事業者側の話も聞いて、どうしても出来ないことは「出来ません」と母を説得。あの頃は皆さんに無理を言って、煩い家族でごめんなさい。でも有難うございました、です。

介護関係者の皆さんに感謝と励ましを。